このテンプレートは、サプライチェーン業務の流れを視覚的に分かりやすく整理したものです。サプライヤーの選定から顧客フィードバックの収集まで、一連のプロセスを図示しています。物流の最適化や、調達の各段階を正確かつ透明性の高い状態で管理するためにご活用ください。
調達の初期段階
調達フェーズでは、取引先との関係構築と発注要件の明確化を行います。信頼できるサプライヤーを選定し、必要な製品の仕様を定義することで、品質の維持と安定した在庫確保につなげます。
- プロセス開始
- サプライヤー管理
- サプライヤーへの発注作成
発注内容の検証と判定
発注内容のステータスに応じて、分岐処理を行います。初期チェックで問題があった場合は修正ループに入り、承認された発注のみが次の工程へ進む仕組みです。これによりコスト削減と精度向上を実現します。
- 承認された場合の分岐
- 承認されなかった場合の分岐
- 発注内容の修正
- 発注承認済みステータス
出荷と物流管理
承認後は、物流手配、出荷処理、在庫更新が行われます。最終的に顧客へ商品を届け、フィードバックを収集します。このデータは今後のサプライチェーン改善やサービス品質向上に役立てられます。
- 出荷処理
- 配送
- 在庫更新
- 顧客への発送完了
- フィードバック収集
- プロセス終了
